Кому подойдёт
Отраслевая специализация
Мы открыты для работы в любой отсрасли экономики, но чаще всего работаем в указанных ниже сферах
Digital и ИТ
Digital-агентства, интеграторы и разработчики ИТ-продуктов
Профессиональные и массовые услуги
Юристы, консультанты, спортивные школы и другие услуги
Торговля и E-commerce
Оптовые, розничные и интернет-магазины
Строительство и недвижимость
Агентства недвижимости, жилые комплексы и строители
Одежда и fashion
Производители и дизайнеры одежды
Мебель и интерьер
Производители мебели и дизайнеры интерьеров
Медиа
Новостные агентства и другие производители контента
Event и спорт
Организаторы концертов, конференций и соревновний
Что входит в услугу
Пишем единый корпоративный регламент для управления всеми проектами в компании
Методологическая поддержка
Интегрируем разработанные стандарты в бизнес-процессы компании, разрабатываем шаблоны и инструкции, которые будут использоваться при управлении проектами
Подбор и внедрение ИСУП
Подберём и внедрим корпоративный трекер задач или полноценную информационную систему управления проектами (ИСУП)
Формирование базы знаний
Сформируем базу знаний, которая содержит единый реестр рисков, регламенты и инструкции, проектную документацию и другие сведения о проектном менеджменте в компании
Отчётность
Разрабатываем удобную и прозрачную систему отчётности по проектному офису в целом, а также по портфелям проектов и проектам внутри портфелей
Аудит и консалтинг
Проводим аудит текущих процессов управления проектами, готовим подробный отчёт с рекомендациями по его оптимизации, при необходимости проводим оптимизацию
Этапы работы
Оставьте заявку
Опишите через форму на сайте ваши потребности
Знакомство
Проведём с вами встречу, на которой познакомимся и уточним интересующие нас вопросы, если они возникнут после изучения вашей заявки
Подготовка коммерческого предложения
Сформируем индивидуальное коммерческое предложение, в котором подробно опишем условия сотрудничества: тип контракта, формат оплаты и другие условия, которые будут зафиксированы в договоре
Подписание договора
Если вас полностью устроило наше коммерческое предложение, то подписываем договор через систему ЭДО, а если что-то не подошло — проводим дополнительную встречу
Подготовительные работы
Формируем команду менеджеров, подготавливаем рабочее окружение и информационную систему для управления проектом
Бизнес-анализ
Собираем бизнес-требования, определяем состав работ и финальный результат
Планирование
Формируем календарный план-график работ
Аудит
Проводим аудит текущих процессов управления проектами в вашей компании, определяем узкие места и возможности оптимизации
Проектирование
Разрабатываем методологию управления проектами на основе современных подходов и их комбинаций, пишем регламентирующую документацию (регламенты и положения, инструкции, чек-листы и другую), при необходимости формируем организационную структуру проектного офиса и встраиваем её в организационную структуру вашей компании
Внедрение информационной системы управления проектами
При необходимости подберём и внедрим полноценную информационную систему для управления проектами (ИСУП) или один из современных таск-трекеров
Регулярная отчётность
Проводим с вами еженедельные встречи, на которых отчитываемся о выполненных работах и при необходимости корректируем существующий план, формируем итоговый отчёт в конце месяца
Часто задаваемые вопросы
Мы специализируемся на digital:
- разработка цифровых продуктов (внутренних и внешних): сайты, мобильные приложения и сервисы;
- разработка программного обеспечения;
- автоматизация бизнес-процессов;
- запуск стартапа или нового бизнес-направления.
Но у нас также есть опыт организации онлайн- и оффлайн-мероприятий: спортивные соревнования и деловые встречи. У вас другой проект? Напишите нам, возможно мы тоже будем полезны.
В результате нашей работы по систематизации управления проектами вы молучите все инструменты для организации проектного офиса в вашей компании. Дальше вы можете:
- передать функции проектного офиса нам, целиком или какую-то часть, а самим сконцентрироваться на бизнесе;
- передать функции проектного офиса другому подрядчику или нескольким подрядчикам;
- поддерживать работу проектного офиса своими силами.
Чтобы определить удобный для вас формат работы, ответьте себе на вопросы:
- есть ли у меня регулярный план задач объёмом от 120 часов в месяц?
- готов ли я к 100% предоплате?
Если ответы на все вопросы выше «нет», то вам подойдёт формат Time & Materials, который позволяет максимально быстро начать работу, имея небольшой план задач или даже без него.
Если на все вопросы выше вы ответили «да», то вам подойдёт формат аутсорсинга, при котором выделенный специалист или команда будет заниматься только вашими задачами полный рабочий день.
Но если ваши ответы не так однозначны, то всё равно напишите нам — любые форматы работы можно адаптировать под ваши требования.