Защищено NDA
Международная нефтяная корпорация.
Задача
Корпорация внедряет информационную систему для автоматизации ряда существующих бизнес-процессов.
Разработкой и внедрением занимается интегратор: штатные бизнес-аналитики собрали требования к информационной системе, но потребовалось привлечение дополнительных специалистов, т.к. своих ресурсов не хватало для одновременного написания документации по уже собранным требованиям и сбора требований для новых релизов.
Нужно было временно усилить команду аналитиков интегратора.
Решение
Встроились в существующие процессы интегратора, продумывали реализацию разрабатываемых модулей и писали технические задания.
Провели брифинг
С заказчиком провели несколько встреч, на которых обсудили текущие процессы работы аналитиков в проекте, а также распределили функции: специалисты интегратора будут заниматься сбором требований с представителя заказчика и разработкой UX-прототипов, а наш бизнес-аналитик займётся анализом собранных требований, проработкой решений и написанием технических заданий на разработку.
Сформировали проектную команду
Со стороны агентства была сформирована проектная команда, состоявшая из следующих специалистов:
Писали документацию в проекте
готовили документацию
На основе готовых функциональных требований прорабатывали решения для реализации необходимых функциональных возможностей и писали технические задания для команды разработки
Регулярно отчитывались
Внедрили прозрачную еженедельную и ежемесячную отчётность о ходе работ, наладили процесс её формирования и получения для всех заинтересованных лиц
Результат кейса
Проработаны решения и написаны технические задания на разработку модулей визуализации данных (дашборд) и проведения аудитов.
Результаты работы переданы команде интегратора для дальнейшей разработки.
8 часов в день
загрузка бизнес-аналитика
1 специалист
был в проектной команде на стороне агентства
3 специалиста
было в проектной команде на стороне заказчика
4 месяца
ушло на проработку решений и написание необходимого объёма документации