Защищено NDA
Международная металлургическая корпорация.
Задача
Компания внедряет информационную систему, с помощью которой оцифровывает существующие бизнес-процессы.
Внедрением занимается интегратор: штатные бизнес-аналитики собрали требования к информационной системе, но потребовалось привлечение дополнительных специалистов, т.к. своих ресурсов не хватало для одновременного написания документации по уже собранным требованиям и сбора требований для новых релизов.
Нужно было временно усилить команду аналитиков интегратора, чтобы проработать реализацию модуля учёта отсутствий сотрудников.
Решение
Встроились в существующие процессы интегратора, продумывали реализацию разрабатываемых модулей, писали технические задания и другую проектную документацию.
Провели брифинг
С заказчиком провели несколько встреч, на которых обсудили текущие процессы работы аналитиков в проекте, а также распределили функции: специалисты интегратора будут заниматься сбором требований с представителя заказчика, а наш бизнес-аналитик возьмёт на себя анализ уже собранных требований, сбор требований по новым функциональным возможностям, проработку реализации функциональных возможностей и написанием документации (проектных решений и технических заданий на разработку).
Сформировали проектную команду
Со стороны агентства была сформирована проектная команда, состоявшая из следующих специалистов:
Писали документацию в проекте
Собирали требования
Выяснили у заказчика требования к функциональным возможностям ряда модулей информационной системы
Анализировали требования
Систематизировали и проанализировали уже собранные специалистами интегратора требования на разрабатываемые модули информационной системы
готовили документацию
На основе собранных требований проработали решение для реализации необходимых функциональных возможностей и написали проектную документацию
Регулярно отчитывались
Внедрили прозрачную еженедельную и ежемесячную отчётность о ходе работ, наладили процесс её формирования и получения для всех заинтересованных лиц
Результат кейса
Проработаны решения и написаны технические задания на разработку функциональных модулей информационной системы, смоделированы бизнес-процессы заказчика в системе Business Studio.
Результаты работы переданы команде интегратора для дальнейшей разработки.
8 часов в день
загрузка бизнес-аналитика
1 специалист
был в проектной команде на стороне агентства
3 специалиста
было в проектной команде на стороне заказчика
4 месяца
продолжительность работы над проектом
